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为什么一些城市能成为创业城市,而另一些城市却无所作为?

TOP创新区研究院     2023-05-09 12:27:18

图:剑桥孵化器创业咖啡 | 源于网络


(资料图片仅供参考)

编辑整理 | TOP创新区研究院

素材来源 | Startup Cities/ Peter Cohan,版权归原作者所有,转载引用请注明出处。

内容仅供交流学习,不做任何商业用途, 不代表任何投资建议。 如有侵权请联系后台删除。

在经济下行期间,很多城市都想通过吸引大企业的方式让经济复苏,不过这恰恰是最难的。当然,如果城市足够聪明,寻找到适合本地情况的发展路径,一样可以达到经济强劲增长的目标。 而其中一个非常重要的途径就是 - 成为创业城市。

Peter Cohan 是世界区域创业生态系统的主要权威人士之一。他研究了全球多个区域创业生态系统 - 对于“为什么一些城市拥有大多数创业公司,而其余城市却无所作为”,进而构建了一个创业城市的框架,其中包括6个元素(作者称为Startup Commons):

支柱公司(pillar companies)、大学(universities)、人才(human capital)、资本(investment capital)、导师网络(mentor network)、文化价值观(values)

当这6大元素很好地发挥作用时,就有可能鼓励一代又一代快速发展的创业公司。

创业城市新贵

斯德哥尔摩

斯德哥尔摩等一些城市在较短的时间内创造了非常活跃的Startup Commons。现在,瑞典在人均独角兽企业指标上(创业公司价值至少10亿美元)领先世界。

斯德哥尔摩称为创业城市的关键是: 城市的文化在二十年发生了很大的变化。

以前,虽然斯德哥尔摩拥有领先的技术研发型大学,但当地的文化认为创业不是一件“体面”的事情,直到瑞典最大的雇主之一爱立信开始走下坡路,这释放出了成千上万的优秀人才。于是,瑞典人意识到—— 为大公司工作,不再是安全的,必须要改变传统的工作观念。

有了这个文化的支撑,再加上政府鼓励创业的政策,不少人开始跨出第一步,开始创办公司。这些创业公司主要包括游戏、音乐流媒体和无线支付服务 - 其中有些公司被大公司所收购,这不仅让创始人们有了时间与金钱,作为导师与风险资本再次回馈到创业社区里, 更加激励了后来的创业者,形成了坚实的创业文化。

创业城市教父

硅谷湾区

湾区是绕不过去的研究分析样本:

龙头企业 聚集在此:互联网巨头基本上都大力入驻了硅谷,苹果,谷歌,Facebook和甲骨文等支柱企业主要以三种方式帮助初创企业。

第一,它们是早期客户; 第二,它们提供资金,从种子到退出; 第三,它们为初创公司提供有才能的高管,工程师和销售人员。

顶级大学同时在硅谷附近 ,有斯坦福大学,加州伯克利等世界级名校,这些学校在理工科上尤其强劲,同时像Y Combinator等创业孵化器也起到了培养人才(创业型人才)以及为创业者提供 导师网络 的作用。

人才高密度地聚集 也降低了初创公司的风险,如果一家初创公司失败了,他们可以快速地在另外一家公司找到合适的职位,而不需要搬离这个城市。

风险资本的大本营在硅谷。 根据Wikipedia的数据,如果按AUM(资产规模)来算,全球最大的20家风投有10家都在湾区,占比50%。而且如果从得到投资的公司来看,湾区的霸主地位更加稳固——疫情前,38% 的风险投资都流向了硅谷的初创公司;而在疫情持续的2021,这个数字不降反升,达到了 43.5%。

疫情期间,风险投资的数量与金额都大大增长↑

最后,硅谷拥有一套独特的价值观, 它对于短期收益不太感兴趣,希望做出破坏式的创新,并对风险有高容忍度,所以这些价值观都有助于创业的蓬勃发展。

纽约是排名第一创业城市?

在Peter Cohan看来

就是个笑话

年初,LinkedIn的一篇报告称,“纽约市在一家英国房地产公司第一太平戴维斯(Savills)的调查中成为排名世界第一科技城市。指数包含六大类: 商业环境,科技环境,城市活力和健康,人才库,房地产成本和流动性。

但cohan觉得难以置信。

理由是:纽约市缺乏支柱公司,在大学、风险投资、人才、导师网络、创业友好的价值观等方面都落户于湾区。仅仅举两个可衡量性的Startup Common元素 - 大学和风险资本投资。

大学?纽约是有好大学,但跟斯坦福还是有差距。

斯坦福大学副教授Chuck Eesley的一项研究发现,斯坦福校友创办的公司每年创造近3万亿美元产值,创造540万个就业岗位。Eesley调查的105,000名麻省理工学院校友共创办了25,800家公司,创造了330万个就业岗位,年产值达2万亿美元。

哥大学生创业不是为了做大上市,并且对规模化全球化并不感冒,很多企业都是私营企业,其IPO或收购前景不明朗。纽约大学的数量更少。

在风险投资方面, 根据PWC / MoneyTree的说法,旧金山地区占主导地位,而新英格兰地区和纽约市明显落后的——毕竟,金融足够赚钱了!

如何成为创业城市?

Peter Cohan给了5个处方

1)领袖/明星人才

如果不是威廉·肖克利(William Shockley) - 这位晶体管的发明者来到硅谷,可能硅谷到现在仍然是农场。在剑桥,如果没有哈佛大学商学院教授乔治·多里奥特和麻省理工学院校友肯·奥尔森(Ken Olson),可能不会有风险投资行业。

2)提供想法和人才的大学

这些创业领袖们如果也只是单枪匹马,也做不出什么大的影响力,需要更多人才的支持,在麻省理工学院,鼓励教授们为公司打工,以补充低教授的薪酬。因此,麻省理工学院和产业界之间存在着自然的人才流动,斯坦福也是如此。

3)资本人才和支柱公司追逐的成功的初创公司

风险资本家们如果看到另一家公司通过投资某类公司获利,他们就会寻找类似的初创公司。因此,初创公司的初步成功将吸引更多资本,进而产生雪球效应。如果一些初创公司上市并扩大规模,那么它们就会成为支柱公司,将其资本和人才再投资于该地区,并吸引了当地大学的更多人才进入创业公司

4)保持耐心,至少需要一代人

波士顿和硅谷成为创业城市,也不是一夜发生的,而是一个逐步的演化过程,需要20到30年才能取得有意义的成功,但大多数政客执政的时间并没有这么长。因此,政府做为支持方,而企业家,大学和投资者占据主导地位来推动本地创业生态系统的发展会更好。

5)接受无常

今天引领世界的创业城市未必将一直如此,比如之前的底特律,现在的硅谷也部分感受到了这种危机。他们需要随时重塑自我,让城市的价值观保持对于新进人才的吸引力。

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